Seminário foi integrado à programação do Encontro Nacional
O Seminário: Perspectivas e Resultados – Onde estamos e onde pretendemos chegar foi apresentando na manhã deste sábado, durante o Encontro Nacional dos Banrisulenses. A apresentação contou com explanações do diretor de Previdência, Fábio Soares Alves do diretor-presidente da Fundação Banrisul de Seguridade Social, Jorge Luis Ferri Berzagui. Além de fazer um breve histórico da entidade, os diretores destacaram o déficit que atingiu a Fundação a partir da quitação da dívida com o Estado, em 2008, apresentando possíveis soluções para saná-lo.
A atual diretoria tomou posse dia 05 de maio deste ano e assumiu a gestão da entidade em um momento financeiro delicado, que exigiu um diagnóstico, além de mudanças nas políticas da entidade. "Esta apresentação relata a realidade e o caminho que queremos dar à Fundação. É um processo complexo e longo, que precisa ter diversas etapas vencidas", afirma Jorge Ferri, diretor-presidente da Fundação.
A FBSS foi criada em 1963 enquanto o Banrisul foi consolidado em 1928. Porém, a entidade foi uma "solução econômica para tratar a rotatividade de pessoas e tornar mais barato o desligamento de pessoal", salienta Fábio Soares Alves, diretor de Previdência.
Apesar de ter registrado um déficit de R$ 323,3 milhões em junho de 2011, um dos principais objetivos da atual diretoria é equilibrar o saldo negativo. "Precisamos recuperar os déficits de 2010 e 2011, tornando a Previdência Complementar sustentável e equilibrada ao longo dos anos", afirma Fábio.
Durante o painel foram apresentados os conceitos do Plano de Benefícios I, como custeio, mutualismo e solidariedade. "Todo mundo deve fazer seu custeio para depois receber seu benefício", observa o diretor.
Na FBSS há duas fontes de custeio, uma é o patrocinador e outra é representada pelos participantes, sendo que a participação de ambos deveria ser equivalente, mas hoje 75,38% das colaborações são de membros e apenas 24,62%, do Banrisul.
Também foi apresentado o BanrisulPrev, que é o plano de previdência de contribuição variável criado em 2009 e que agrega quase 100% dos funcionários que entraram na instituição após esse período.
Um dos maiores problemas enfrentados atualmente pela Fundação são as ações judiciais, que podem gerar gastos estimados em cerca de R$494 milhões. "Demandar contra o PB1 fere o princípio de coletividade e de custeio, fere a todos", garante Jorge Ferri.
Na conclusão do seminário foram apresentados dois quadros com propostas para equacionamento do déficit acumulado pela Fundação até dezembro de 2011.
Quadro 1:
– Antecipação da reavaliação atuarial para junho de 2011;
– Agravamento da premissa – crescimento real de salário;
– Reclassificação de ativos;
– Reversão de parte do PGA;
– Reversão de provisões judiciais;
– Reconhecimento de ativos não contabilizados;
– Revisão do plano de custeio – Paridade Contributiva.
Quadro 2:
– Revisão da política de Investimento;
– Revisão da política de defesa judicial da FBSS – busca de custeio mediante reconvenção, ação rescisória e ação de cobrança;
– Substituição de garantias judiciais;
– Redução das despesas administrativas;
– Ampliação do atendimento a participantes – projeto de interiorização;
– Nova política de comunicação.
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Fetrafi-RS